画、報告の取りまとめをしています。 ①報告書 ②人数と予算の実績を事業部ごとにExcelにまとめたもの ③2のExcelを大きなくくりでまとめたもの この3つは、ばっちり数字が合っていないといけないのですが、各事業部とも何らかの理由で合いません。 (私はこの仕事について半年。ずれの理由は分かりません) 数字いじったら、他の資料も数字が変わることを理解していない場合や、手持ちデータを元に報告書作成、②のデータは参照していない等?? 相違があるので再提出、と求めてもさらにズレた数字を出されたりで、ほとほと疲れました… 思えば、過去に就業した他社でも事業計画って手こずっていたような、、、 何をどうしたら良いのかさっぱり分かりませんが、正確な数字を出してもらうために工夫している事をおしえていただけませんか
解決済み
以下のような業務に従事してきました。 新規事業企画、業務効率化企画、効率化アプリ作成、部門横断型プロジェクト、部署マネジメント、英語通訳翻訳、海外営業、訴訟対応、契約書レビュー、クレーム対応、紛争対応、労務相談、内部調査、不正対応、専門職採用、行政対応、就業規則改訂…等々 まともな上司がいなかったので誰からも仕事を教えられず独学でやってきましたが、手前味噌ながらいつでも誇れるような結果は残してきたと自負しています。 現在転職して2社目、メーカーで経営企画部の課長になり年収は650万です。 しかし、事業は安定しているものの、経営者のパワハラがひどく、周囲も彼の地雷を踏まないためだけに働いていてスピード感がなく、将来性も感じられず、まだ入って数ヶ月ですが転職しようと考え始めました。 一方で、転職してみて、500人規模のJTCでは自分の力が余裕で通用することも知りました。 自慢ではありませんが、以下私のサマリです。 性格的に、一つの定型業務をただこなすのは発狂しそうになります。自分で考えて利益になる提案をしたいです。 仕事の在り方そのものを考え、付加価値を生まない作業を無くすのが得意です(いつもベテラン社員の敵です)。 英語はTOEIC900点超えです。 マネジメントでは、1年以内離職率50%超え(毎月1人ペース)を2年間0%にしました。 法務関係では辛口の顧問弁護士にも褒められるぐらい(訴訟で弁護士も気付かない相手の主張の矛盾点を指摘するなど)の素養はあるみたいです。 最近は業務効率化アプリの内製化に大いなる可能性を見出していて、GASとAppSheetを独学で勉強し、領収書自動登録アプリや人事評価アプリなどを作成しました。 経営企画としては致命的ですが、会計知識は素人に毛が生えたレベルです。 専門職の方からしたら私のスキルはカスだと思いますが、こういう色々な仕事が出来るのって、やはり経営企画とか総務でしょうか? おすすめの職種があれば出来れば求人ページURL込で教えてください。 年収は800〜1000万狙いたいです。
回答終了
的親しい同僚のミスで、報告すべきか 悩んでいます。 みなさんならどうしますか? ご意見聞かせてください。
データサイエンティストを志望しておりそのキャリアで転職をしたっぽいのです。 経営企画とはどんな仕事をするのでしょうか。また、経営企画は入るのは難しいのでしょうか。その後のキャリアなども知れると嬉しいです。
では分析力や判断力はある方だと思っています。 趣味で将棋を指していますが、戦略を立てるのは好きです。
経験のある方、お願いします。、
のデータに誤りがありました。 経営企画の資料は日頃まあまあ親しくしていた 同僚が作成していました。 上層部へは同僚のミスを報告することになり、 再度聞かれるまで伏せておこうかとも思います。みなさんならいかがなさいますか。 ご意見お聞きしたくよろしくお願いします。
の経営企画職に未経験で転職しました。フルリモートです。 現場があって、本部バックヤード(事務/管理/経営)がある仕事です。 一応、同業界の経験はありますが(同業異職種の専門職と、プログラマ/エンジニアの職歴が全然違う分野で両方あります)、バックヤードというか、管理側は未経験です。 引き抜いていただいたので、未経験であることは何度も断って、一応、個人的には一時的には給与ダウンになるのですが、業界全体として見ると、未経験新人としては高い方になる給与で入社していると思います。経営企画に興味があり、フルリモートならワークライフバランスも保てるし、期待していただいているのもとてもありがたいことだと思い、チャレンジしてみよう、頑張ってみよう、と思って転職しました。 ・・・その結果、現在、新たなアイディアを出すことや、DXを求められているフルリモート勤務なのですが、まず、現場のことが全然わからないということが入ってわかりました。同業界でも異職種だと、全然違うのです。先輩もいません。 とにかくどういう仕事なのかわからなければ、企画もアイディアの出しようもないことから、トラブル解決の機に乗じて無理やり現場に入れてもらい、現場の業務を知ることから始めました。なので、現場の新人状態で入れてもらっているというか、一緒にトラブルに巻き込まれながら一つづつ解決しようとしている状態です。 ・・・が、これでは単なる現場の見習いで、期待されていることと違うのではないかと思うと頭が痛いです。 しかも片道3時間くらいかかるリモートなので、ワークライフバランスがかえって崩れつつあります。 何をどうして欲しい、という上司からの具体的な要望は1−2個あり(情報集めをしているうちに自然解決してしまうこともある)、それとは別に漠然とした方向性は別に言われていて、そこは納得しています。 が、同業界でも異業種からきた人が、思いつきや、業界の最新情報をにわか勉強して、これがいい、あれがいいという突飛なことを言っても、現場がすぐに受け入れてくれるわけもありません。 プレゼンは慣れていて、社長にざっくばらんに話せる環境はいただいていますが、現時点ではあまりに中身がフワッとしていて説得力がないなと感じます・・・。 どういうステップを踏んで、どのような方法をとれば、妥当な提案ができるようになって、組織に有意義な貢献ができるようになるのかとか、ちょっと今の状況だと先が見えず、だいぶブルーな気持ちになりつつあります。 経営企画というかこういう仕事はどのようにできるようになっていくものなのでしょうか。現在、できていないと思うのですが、できているのかできていないのかすら判断がつきません。 以前の仕事はキャリアラダーのようなものがあったのですが、ここにはありませんし、先輩もいません。 ひとまずできる限りのことはしてみようと思っているのですが、何か、仕事ができるために参考になることがあれば、教えていただけないでしょうか。 よろしくお願いいたします。
されました。どこの企業にもある部署で、大抵は人やお金を扱うとされますが、一体何をやる部署なんでしょうか? 会社自体はすごく大好きな会社でしたし、ものすごく志望度も高く、入社を心待ちにしているのですが、その部署で私に何ができるのかが心配です。 実際に、ITスキルはゼロで、ワードやエクセルも素人以下です。簿記や会計に明るいわけではなく、法学部ですが法律も憲法と政治しか興味がありません。 学歴はMARCH法学部ですが、同期同部署の人や一期上の先輩、人事部の方は皆、早稲田や最難関の国公立を出られた方です。 私に何を任せてくれるのでしょうか
画に望んで異動してきた訳ではない人材 (前部署である総務でパワハラを受け、経企にひろわれた) ②経企内にいるものの動画制作やHP制作周りしかやれない人材(動画のクオリティも低い) 能力が低すぎて情報システム課から押し付けられた、という。 ③ソーシャルネットワーキング対策だけを専門に行う目的で経企に入ってきた人材 と3人メンバーがいます。 現在、部長から簿記3級の資格を このメンバーに取得させてくれ、 と指示を受けております。 ①に関しては、そもそも希望して経営企画にきた訳じゃないし、とモチベーションがありません。会社が簿記の書籍を用意しても全く勉強してもらえません。勉強する業務時間を作っても、結果いつもの数字入力の業務を行い、勉強時間としてとっている時間帯に勉強しません。日々の仕事でもかなりの精度の悪さで、手直しが発生しまくりです。忙しいという割に毎日定時で退勤して帰ります。 少しでもプレッシャーがかかればパワハラを過去に受けたんで、とすぐ休みます。病院には通っていません。 ②に関して、自分は製作周りだけ、と勝手に守備範囲を作っており、部として必要な他にもたくさんの知識、スキルが必要なのですが、それしかしない!と他業務を行わない、もしくは言われたことだけ最低限やる、でもクオリティ低い、バイトさんくらいのレベルの人材です。この人材は時短の為、労働時間は短く、育児の為、結構な頻度で休みます。(ここに関しては仕方がないのですが、勉強時間を与えすぎるとそもそもの業務時間が少なくなってしまう) ③に関しては、採用するときにソーシャルネットワーキング専門、という触れ込みで採用しており、関係ない簿記3級取得をどのようにアプローチして勉強してもらうか悩みどころです。役員がそう触れ込んで採用してきたのに、簿記3級くらいは、と指示を受けまして。いや内定出すときに少しその話しといてくれよ、と思いましたが。 入社して日が浅い為、3人の中では③の人材が、まだ1番意欲があります。 このメンバーに自発的に勉強してもらいたい、と思うのは妄想癖でしょうか? 業務命令で、業務時間に勉強してもらったとして 肝心の日曜の試験日にとやかく理由つけて受験しないで、終わりそうでして、それが怖いです。 もちろん試験にかかる費用負担や試験時間を勤務時間とみなして対応する、など会社として必要なことは行うつもりです。 テキストの準備や講義動画も用意してます。 また、私を含め簿記2級を持っていて経理経験のある人材も他に1名いるので、疑問点には答えられます。 どのようにしたら、主体的、自発的に学んでいく社員になってもらえるでしょうか? ①の社員に関しては、簿記より動画編集に興味ある、というので、パソコンと動画編集ソフトとチュートリアル動画と動画編集の書籍と勉強する業務時間を与えても2回くらいパソコン触っただけで、後はいつも通りの入力作業の業務だけ、に戻ってしまいました。 (ここからは愚痴ですが、この5人で上場企業の経営企画のメンバーなんですよね、 クオリティの低さが異常だな、って。役員に至っては企画は事業部がやるから、考えなくていい!って。。 経営企画って看板なくした方がいいよ、、)
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