ンスミッショの仕事の事を教えて下さい。 期間工の中で一番、自給が良さそうなのは何故ですか? 難しいのですか?後、半年でがんばったらどのくらい貯金は行きそうですか? 初心者でもなれますかね?
解決済み
私はその件に深く関わっており、不明点があったので部長に返信したら、「部長に返信せず、直属の上司から意見を 上げろ」と注意されました。皆様はどうされてますか?不明点がある場合の問合せ先を明記してほしいです。
ける予定です。 このながれで三年のうちに応用情報技術者試験もうけて、そのつぎに高度試験である システム監査技術者試験 ITサービスマネージャ試験 エンベデッドシステムスペシャリスト試験 データベーススペシャリスト試験 ネットワークスペシャリスト試験 プロジェクトマネージャ試験 システムアーキテクト試験 ITストラテジスト試験 のいずれかを勉強して受けたいを思っています 私自体は大学で情報の授業こそ受けていますが、全くの素人でして このなかで一番勉強すれば受かりそうなの、つまり一番簡単なのはどれですか? また将来的に必要となるものはどれでしょうか
転職活動中の者です。 今、気になる求人があり、応募を検討中です。 その求人は 客先(市役所)常駐のシステムの運用・保守の仕事です。 客先、特に市役所での常駐経験がある方から 回答をいただきたいのですが (市役所以外の経験でも回答を頂ければうれしいです) 自社内と客先では、どのような違いがありますか? 仕事面、人間関係その他、 「客先」であるが故に感じるストレスだとかを知りたいです。 職種的には7年弱のブランクがありますが 過去にプログラマとして 自社内開発に携わっていた経験があります。 ただ、その経験は3年半と短いですし 運用・保守ではなく、開発でした。 その会社に勤めていた頃 客先常駐という形で数ヶ月働いていた先輩がいましたが 「客先は嫌だ」と言っていました。 その時、具体的なことは訊いていませんので その人が何に不満を感じていたのかは分かりません。 今、気になっているその仕事では 6人で常駐するようです。 人数によっては、感じることは違うようにも思いますが 常駐を経験したことがある方 ・常駐先の業種など ・常駐時の人数 これらも併せて 自社内と比較した場合のデメリットや ストレスに感じた点を教えてください。 また、役所での経験がある方は 役所特有の「何か」があれば それについても教えて下さい。 よろしくお願いします。 長くなり恐縮ですが 次の点についても 何か思う点や知っておいた方がよいことなど 何かありましたら、アドバイスなど頂けると幸いです。 ・開発経験はあるが、運用・保守の経験がないこと 応募検討中の求人の業務内容は ・ファイルサーバの管理 ・グループウェアの設定 ・ネットワークシステムの管理 などのようです。 どれも経験がありません。 開発の仕事の「ものづくり」の面に 面白さを感じていたのですが 運用・保守となると「何かをつくり出す」という 面白さは感じられそうにないのが 少し気にはなっています。
忙しくなるとその時の血が騒ぎだしてどこまでもどんどん働いてしまいます。今時女性もどんどん働く時代だと思っていたのですが、意外に昔の一般職的な方も依然としているのに最近気づき働き損になることがしばしばあります。 がんばらないで適当に済ますことができないのですが(もう少し適当にやって、と言われることがしばしば)、このようなガンガン体質をなおす方法はありますでしょうか?変な質問かも知れないのですが、以前医者に、いつまでももたないから忙しくないのにも慣れないといけない、と言われたことがあるので今からなおしたいと思っています。
_notionさんにたどり着きました。 厳しいご指摘宜しくお願いします。 ある会社の事務職に未経験で応募しようと考えています。 履歴書用と職務経歴書用の志望動機の添削をお願いします。 未経験なので、自分の性格、前職での職務内容から少しでも合いそうだというもの、仕事への姿勢などから考えてみました。 ちなみに前職は製造関係の仕事です。 ●履歴書用 前職での業務の中で習得したコミュニケーション力や調整力、素早く正確に仕事を処理しどのようにしたら効率があげられるかを常に考え行動する事、自身の性格を活かして御社の業務に貢献させていただきたいと思い志望致しました。 ●職務経歴書用 前職で製造、技術指導の他、作業が円滑に進むように従業員のサポートや調整に携わり、仕事をしやすいようにサポートする業務にやりがいを感じました。また、PCを使用してのデータ入力や発注業務に興味を惹かれ、『目指すべき職業だ』と思いました。PC教室に通い積極的にスキルアップを行った結果、マイクロソフト オフィス スペシャリストを取得しました。慎重に考え丁寧に仕事をこなすタイプですが、時間にも考慮し、ミス等を起こさないよう常に気を配りながら行動する事が出来ます。 御社の業務に丁寧ながらも素早く正確に、どのようにしたら効率が上げられるかを常に考え行動する社員として貢献し、多くの方々のお役に立ちたいと考え志望致しました。 考えてみたのですが、いまいちしっくりこない気がします。 応募する会社は機器販売会社で求人での仕事内容には、PC入力、電話対応、伝票整理と記載されています。 PCを使用する作業が好き。 表立って仕事をするよりは裏方で支える仕事をする事にやりがいを感じ、自分には合っていると思う。 周囲の状況を判断し、気配りが出来る。 几帳面な性格で、整理整頓が得意。(自己PRでも触れてあります。) 前職では接客も多少していたので電話応対は大丈夫だと思われる。 という所から考えていきたいのですが・・・ お力をお貸し下さい。宜しくお願いします。 27歳 女
例: Aさんのチェック: 「こういう細かいところをなぜ描かないのか?これでは作れない!」 Bさんのチェック: 「こういう細かいところまでなぜ描くのか?製造に任せればいい!」 と全く真逆のチェックをいただくと、じつに困ります。
「ニコポン式」教育というのが残っておりました。 ご存知ない方のために言っておきますと、「今日から君にこの仕事やってもらうから よろしく」と言ってニコッと笑ってポンっと肩を叩いて細かいことまで教えないというやり方です。 ご丁寧にそんなやり方を奨励するテキストまであったりして驚いた記憶もあります。ポイントは新人や経験の浅い社員がこれをされると戸惑いますが、自分で考え調べるところは調べ、聞くところは聞き、先輩のテクニックを盗んで成長するというところでした。 今思うと大変良い時代だったとも思います。 特に私が勤務する某製造業は規模の割に古風な社風で、「教えない○○」という異名まで近隣に囁かれるほどのところでした。 また運良く?配属された私の部署が極めつけのニコポン職場で、電話取ったやつが担当で最後まで面倒みるなんて平気でおっしゃる先輩に今思えばずいぶん鍛えてもらったと感謝しています。 その一方 効率追求と事業規模を広げていくしか経営がなりたたない業種では、いつしか欧米式の短期効率を求めて教育を組織的に座学で与えたり、職場の知識やノウハウをデータベース化して誰でも使えるようにするという真似ごとを始めました。 また、ニコポン育ちの中間管理職層にはマニュアルを整備したり、後輩や部下にはいつでも的確に理詰めで進むべき方向を示すことが求められるなどと、社長の様な意識で働きなさいという無茶を言い始めたと私は最近感じています。同じ人たちが昔は笑ってポンだったわけですが・・・ 自分たちは笑ってポンと叩いてもらっただけですが、今新入社員にそれをするとパワハラになるのだそうです。 現場に出て、痛い目にあいながら体で覚えたことは こうしてみたら結果が良かったという偶然の繰り返しみたいな部分もあり、言葉やデータで示すことができない場合もあります。 おそらくそういったところから来る態度の曖昧さはマニュアルなしに物事進めない人たちからは不満を持たれて当然でしょう。 要は肝心かなめの人の育て方なるものは「ニコポン」以外に知らんわけです。 納得いかねえ!って思っているの私だけ?
違います。 人数が必要な場合は人を貸し合ったりします。 社員がその各グループの監督管理をやりますが私の担当するグループの仕事を別なグループの人(社員)が見下してきます。 人を貸してもらいたい時も言っても貸さないし、「忙しい忙しい」とか言う割には私のグループより現場から早く上がってるし……私の仕事なのに関係ない事を口出してきます。 言葉悪く言えば超上から目線です。 まぁ確かに相手の方が年上ですが私の仕事を否定されるんでかなり頭に来てます。 次なにか言われたらプツッッとキレそうです。 自分の仕事をやらなくてもいいっと言われるならこの仕事続ける意味なんてない気がします。 悩みながら、イライラしながら毎日仕事するのなんて嫌です。
全体的な組織マネジメント不全に起因した属人的な、 またロジカルより感情に立脚した場当たり的な対応 により、業務を複雑化させ、ルーティンに追われ、 現状把握や改善ができない感じです。 役員(部長兼人)は「30代などはダメだ」と言わんばかりな割に 精神論や抽象的な一般論を説くばかりで、タスク管理や実績 データ分析に基づいたPDCAを実践した経験が無いようで、 実績分析も試算も勘と感覚(ドンブリ)一辺倒。 商社系事業会社出身(30代)の私からすると、何十年の経験も 同じ(精度の低い)ことの繰返し(疑問を持たない)だけでは、 30代にも劣ると思いますが… 課長もマネジメントを収支管理のみと勘違いしているのか、 かたや時間外300時間の人もいれば、かたや定時アガリな人 もいて、前述極端な縦割りを許し補完体制の不備を改善せず、 現状でもアサインの判断を誤るなど、業務量および処理能力が 把握できておらず、結果 対応の遅延によるクレームや商機損失を 招いています。 同僚にしてもITスキル/リテラシが低調やなため、 Excelに単純に手入力&コピペ、かつDB的な発想が 無いため、同様の処理を複数ファイル(ルーティン、 集計、請求など)に行うなど効率が悪く、詳細まで 処理する時間がないため管理する精度が荒く、 結果 集計や請求に誤りがあってもチェック漏れが 生じたり、 問題点の把握もできない現状です。 一方で前述業務改善(簡素化)に反するムダな複雑化に より特別な事をしていると勘違いして、引継ぎもせず。 (まぁ誤解を恐れずに極論を言うなら、偏差値と 利発性には絶対ではないまでも相関性が高いと 私自身経験則上認識しており、大学全入時代に 偏差値50前後や高卒の社歴が長いだけの同僚に多くは 期待してません) ビジネスマナーの欠如も酷く、顧客との通話中や 来客中に、周りでは噂話やTVやお菓子の話などで 大声で高笑いしていたり、「○○御中△△様」など 仕事中にデスクでパンをガッツリ食べ始めたり、 課長も指摘するどころか加わる始末です。 スペシャリティとしても従前同業で実務~それを 踏まえて企画まで経験していたので分かりますが、 特にノウハウが体系化されて蓄積・共有されている 訳でもなく、取扱う領域も狭いため得るものも 無さそうです。 こんな環境で継続して従業するは意味はありますか。 類似ケースの経験がある方、回答お願いします。
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