は時間外手当はついていますか? ちなみに私はひらですが、時間外については普通につけることができます。 こちらで「管理職 時間外」で検索すると、管理監督者というのは、「経営者と一体となり人事権などを含んだ経営に対する権利を有し自分の労働時間に対する裁量権をもち、それに見合う賃金(報酬)がある立場のあるもの」等の意見がありました。また、そのような裁量権や報酬があるので時間外は適応されないとの意見もあります。労働基準法第41条が「管理者」を労働時間等の規定の適用除外者として認めている…など。 どこの師長もだろうと思いますが、師長が自分の勤務やスタッフの勤務表を作成しています。またうちでは主任も勤務表作成に関わったり、師長が不在の時などスタッフの人員調整を行っています。 師長は役職手当あり、時間外なし。主任は役職手当あり、時間外(一部)あり、夜勤ありという状況です。 主任は日々の看護業務に関しては時間外をつけているようですが、その業務後に師長との管理業務を行っている時間や、土曜などの師長代行の日などは時間外をつけていません。 師長・主任ともに日によって違いがありますが定時の業務後から1~2時間ほど残って仕事をしています。 管理者は裁量権を有していることから、自分の業務が追い付かず時間外業務が発生しているのであればスタッフ増員の要請をするとよいとの意見がありましたが、人手不足が叫ばれている看護部にそう簡単にスタッフが増える見込みもありません。うちは新卒と別に随時看護師募集中の掲示があってます。 新人の頃に先輩が「管理職になると夜勤もなくなったり減ったりするから、2~3年目の看護師がフルで夜勤をするとすぐに管理職の給料に追い付くらしいよ」と言っていました。そう言われるのは役職手当がたかが知れているからなのでしょう…。ひらなので金額の詳細はわかりません。 どの病院でもと思いますが、人手不足が叫ばれている状況で、突発的な入退院・手術などが入ることやそれらのベッドの調整や人員の調整等でどうしても日々の管理業務以外に関しても時間外が発生する…そのような状況でもやはり時間外がつかないことが当たり前なのでしょうか? 普通に時間外をつけることができるひらの私ですが、私たちより激務をこなしている師長・主任に時間外がつかないことにジレンマを感じています。それでもやはりそれが管理職というものなのでしょうか? 他の病院の看護部管理職の方、病院の現状と管理職の本音をお聞かせいただければ幸いです。長文失礼しました。
解決済み
することになり、引き継ぐことになりました。私は管理職の経験なく教育も受けていません。 引き継ぎに十分な時間がほしいと相談し、3ヶ月間いただきました。 引き継ぎにおいて、私から分からない事を聞きに行くと教えてもらえます。自分で考えつく事は聞いて教えてもらえますが、不十分だと思っています。分からない事が分かっておらず不安ですと上司に伝えましたが、「何を引き継いだらいいのか分からない。管理職への人事は自分で決めたことでしょ」と言われました。確かに打算があり最終的には自分で決めたことですが、突然の管理職に戸惑いもあります。今、私は何を勉強しておいたらいいですかと聞いてみましたが、勉強したからといってできるものでないと言われます。関係各所の方への挨拶も、挨拶したい人のリストを作るよう指示がありましたが、どの程度どの人に連携をとるのかも分からない状態で作りました。リストを見てもらいましたが、「自分(上司)が行く必要がないから、ここは行かない」と数人省略されました。 とりあえず教えてもらった内容を整理し、自身でマネジメントの本を読んでみたりはしていますが、どうしたらいいものか困っています。 上司への引き継ぎ依頼の方法、マネジメントの学習についてご意見をいただきたいです。
回答終了
うか? 質問です。 1年前に中途採用で入社した会社ですが、先週、初めて人事評価の面接がありました。 その中で、君は将来、管理職にならなければならない、今の時点では管理職になるための実力が足りない、 管理職になるための人間性にも問題がある、 と言われ、大幅に評価をマイナスされました。 仕事では大きなミスをしたことはなく、トラブルを起こしたこともありません。 責任をもって、どの仕事も最後までやりとおして、結果を出してきたつもりです。 私は、別に管理職になりたい、と一言も言ったことはないし、自分にマネジメントができる素質や人間性がないことは 十分わかっているので、裏方や二番手のポジションでこれからも仕事をしていきたい、と考えています。 その点は、上司も管理職には向いていないと気付いているはずですが、管理職になることが絶対である、と 頑なに決めてかかっているので、こちらからは何も言えませんでした。 今の部署は10人いて、管理職が4人、管理職候補が3人、私、あとは新卒2年目が1人、事務の女性社員が1人という 構成です。 他部署への異動はあまりないし、特に近い将来、退職する人がいるわけでもないようです。 ただでさえ管理職が多いのに、なぜこれ以上増やす必要があるのか、疑問でなりません。 命令系統が複雑で、責任の所在が不明確だし、何より人件費がかかる、後任の社員の育成ができない、 など、デメリットの方が多い感じがします。 実は、転職して3社目で、日本企業ばかりでしたが、どの会社も同じような傾向がありました。 日本企業は、なぜ管理職になることを前提としたがるのか?管理職以外の働き方をなかなか認めたがらないのか? 私は、社員の働き方や生き方、生活スタイルは、個人で様々なので、会社が将来を決めつける必要は全くないし、 個人の希望や人間性を尊重すべきと思いますが、みなさんの考え方を聞かせてください。 実際に管理職の方、人事部の方など、会社側からの意見も聞かせてください。 よろしくお願いします。
都合が悪いんでしょうか。
休日なのだから会社のメールなんて一切見ないのが普通ですよね?管理職ではなく一般社員です。
。 私は購買の立場で物を買っているのですがその管理職(営業)の人が部品の必要な数の情報を出さないと取引先にも必要数を伝えれず、取引先にも待ってもらっている中でその管理職から今週中に出すから待ってと言われました。 取引先に説明して待ってもらい、今日になって出てこないので管理職に確認すると「あ〜そんなのもあったね」くらいの返答がきました。 もちろん期限の今日になるまで2回もリマインドしてます。 古い情報のまま物を買うと在庫過多もしくは不足でその管理職が困ると思って最新情報を待っていたのに、回答の無責任さに腹が立ちすぎてとっさに強い口調で「あなたが今週中って言ったんですよね?待っててもキリがないからもう古い情報で出しますね。そのかわり後から減った増えたで文句言わんといてくださいね。足の長い部品で簡単に増やせれないんで」と言いました。 その時は腹が立ちすぎてふざけんな!!と思っていましたが、20歳も上の人に対する言い方じゃなかったなとも反省しています。 正直なところ、社内でも仕事ができないで有名な人なんですがそれでも目上の人に対する言葉遣いは大切でしょうか。 皆さんもそんな経験ありますか?
談しても良いレベルですか? 過去に飲み会中に部下を泣かせた管理職は懲戒解雇になりました。
重役でもありませんが、仕事のことで悩んでます。 例えば仕事終わってからも同じ平社員同士の女性の同僚などから仕事のラインや電話などがきて家でも仕事のことを考えないといけなくてかなりストレスです。 売上とか営業成績などの仕事のことではなくて、主に仕事の悩んでることは人間関係のことです。職場の◯◯さんが今日どうしてこうしていたから手伝ったほうがよかったとか、あの仕事は◯◯さんには出来てないからとか気が気かないよねというような◯◯さんがどうしたこうしたという内容の仕事のことです。 帰ってからもまた同僚からグループラインがきて、誰とかさんがどうしたこうしたという出来事をラインされてその事をあれこれ考えていたら、テレビにも集中できません。 休みの日にも、ふと仕事のことが思い出されてきて不安になったりイライラしたりします。 仕事のことを考えないでいい方法を教えてください 男性特有の管理職とかマネージメント職の悩みではないので男性ではなく、 出来れば女性のかたにアドバイス教えてほしいです #仕事
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