管理職になる前は、上司に対して良く思わない事もありました。 ただ自分の場合悪口を言う事はしませんでした。言った所で変わらないので。 近年パワハラやモラハラ等従業員に対して気を使う場面が多くなりました。 30人程従業員がいるのですが、仕事の役割は自分がきめます。全員が文句の無い状態にするのは、難しいのですが、最善は尽くします。ただそれでも納得行かない方々は、自分が見えるところで集まって文句言ったりします。 大抵文句言う人は決まってますが、そう言った従業員の対応に頭を悩まされてストレスになります。 上手な対応、向き合い方をご教授願います。
解決済み
ルです。 しかしプライベートの時間が欲しく一回管理職になりましたが転職し、一般社員として働いています。 その中で、自分で言うのも何ですが周りとの仕事の速度差などが気になってきて(私の方が2倍近い速度で仕事ができる)・・・同僚は良いのですが上司をみても私より仕事ができないので、表面上は穏やかに接することができますが理不尽なことを言われると「この無能が」と内心怒りを覚えてしまいます。 多分、上司にもその雰囲気は伝わっている感じがします。 また同僚に対しても私から何か理不尽な攻撃することはないのですが、他者から攻撃されるとウンザリすることがあります。 驕りとかではなく、仕事できる人間が平社員でいること自体ミスマッチなのでしょうか?今年、管理職希望で現在の勤務地には上司がいるので異動前提でなれますが、なったほうが良いと思いますか?それとも一般社員でプライベートを楽しんだほうがいいでしょうか?回答よろしくお願いします。
管理職っていうイメージなのですが、私の部署は部長の下に課長がおらず課長補佐が人事評価とかチームの責任者やってて、部長が課長職兼務してるわけでもなく、優秀なのに昇進も無く気の毒だなと思ってます。 因みに他の部署は、部長の下は課長がいるのに、私の部署だけ3課あるのですが、みんな課長補佐です。 管理職の役割押し付けてるのに昇進させない部長にも問題ありますよね?
回答受付中
係長です。 上司からさらなる昇進目指して頑張ってほしいと言われていますが、私は性格的に管理職に向いてないと確信しています。 競争心がない、人に興味がない、会社にコミットする気がない、他人の世話をしたくない、給料が大きく増えないなど。 この先プレーヤーとしてはできるスキルはあり、それなりの評価をいただいているのはありがたいのですが、昇進しないと居心地がどんどん悪くなるだろうなってことや給料自体も上がらないだろうなと考えると、この先どうしようと悩んでいます。 お金をもっと増やそうと思ったとき、会社での可能性がないなら、どんな進路がありますか? 僕が思うに、もう独立するしかないのではないかと感じました。 小さくても事業をやるか、投資をやるか。 あってますか? 事業や投資も大きなチャレンジで、相当な努力が必要、甘くはないと感じていますが、 向いてないと分かっている管理職を目指す努力に比べれば、事業や投資は完全に自分の為なので納得感があるかと思います。 同じ境遇にいた方、など教えてもらえたら嬉しいです。。 ・転職は考えていません →転職しても、最終的には管理職に昇進して給料を上げていくのがサラリーマンのシステムだからです。
るのか悩んでいます。 育休を取ると代理の管理職のスタッフを配置しなければならないため、法律的に守られていても、会社的には今のポジションを空けておくということは難しいことだと思います。復帰しても子供がいる状態でホテルの管理職は難しいですし、そんな不安定な状態で仕事を続けることも会社に迷惑をかけてしまうのではと思います。 旦那の年収は240万程度で、子どもを満足に育てるには私が辞めるわけにはいかない気持ちもあります。 旦那は現場仕事ですし、不器用なので主体の育児も難しいような気がします。 私自身も資格などを持っているわけでないので、今の仕事を離れた場合、子供がいる生活で高収入の仕事につくことは難しいと思います。 つわりもひどく、感情のコントロールも難しい状態で物事をしっかり考えられない状況ですが、何かアドバイスいただけると嬉しいです。
のですが、上司は個人の売上だけを見てそれぞれの評価をしているように見受けられます。 私の案件を部下に渡して、部下の売上として計上しているものも少なくないのですが、最近は私よりも部下の方が売上を伸ばすことも出てきて、上司がその部下ばかりを評価するようになってきました。 私としては個人の売上を比較して評価するのではなく、会社全体としての売上を見てもらい、個人というより営業部としての成績を見て欲しいのですが、会社としてはやはり個人の成績を見て評価しなければならないものでしょうか? だとするとこれまでのように部下へ案件を渡したりすることが私的にはしづらくなるので、何とか営業部全体の成績として見てもらうよう上司を説得する方法があればお教えください。
30歳)がいます。 私たちの前では敬語ですが、上司と2人きりだとタメ口だと知り、タメ口で仲良さそうにした方が、上司からの評価は高いのでしょうか⁇
回答終了
もストレスのかかる管理職はいったい誰が守ってくれるのでしょうか? 精神病んで離脱するか、そうなる前に自分で判断して離脱する以外に未来はないんでしょうか? 上昇志向の強い夫がこの度念願叶って管理職になったのですが、そもそもが忙しい部署のようだし、今まで夫から同じ社内で精神病んで離脱していった人たちの話(管理職も管理職じゃない人も)をいくつか聞いてきました。 これまでも激務の部署の時もありましたが、労基には守られているという一定の安心感みたいなものがありましたが、労基がないとなると何が管理職を守ってくれるのだろう?と思いました。 大手なので、コンプラには厳しいと思いますが、びっくりするぐらい性格悪いやつとか多いし、大手が故に仕事がでかくて業務量が多いようで、仕事に全力投球しがちな夫のこの先が心配です。
ことがなく、所謂社会に出て働かれている方の感覚を伺いたく投稿します。 平教員から管理職(校長、教頭)への応接の仕方についてです。一例を挙げます。 ①指導案などの提出の際、極力手渡ししなければならない。(不在の場合、出直すのが吉とされ、メモなどを添えて置いておくと不機嫌になる) ②スケジュール表通り動いても、管理職の不在を見越してそれ以上に早く動けとされる。 管理職がとても偉そうで、話しかけづらく、極力関わりたくないくらいなのに、ペコペコしないといけないのがしんどいです。 ①②は一般企業でも同じような感じですか? 上司には下の者がひたすら低姿勢で接していくものなのでしょうか? 同じ場で働くにあたって、業務をこなすのが仕事で、周りがよいしょして気を使うのは仕事やルールではなく、やりたい人はやればいいのでは…?と考えたりもします。そうすると白い目で見られてしまうのですが…。 暗黙の謎ルールは何なんだろう? このご機嫌取り?みたいなのは何得なんだろう?と感じてしまいます。 ①などは平社員同士なら机上配布でokです。 業務にあたって効率も悪いよなぁって思うのですが、そういうものなのでしょうか? 呟きでした。 お付き合いくださりありがとうございます。 みなさんの感覚をお聞かせください。
員に対して雇用側や管理職位を持つ人が仕事がしづらい状況が近年増えてきました。 事あるごとに、ハラスメントを連呼し、食事に行くと「上司はおごるのが当たり前」などの目に余る主張などもあります。 注意は「ハラスメント」(怒ったりしているわけではない) 従業員に仕事を振ると「私(俺)、アルバイト(平社員)なんでそれはできないです。」または「そんなに給料もらってないんで。」 とコメントが出ます。 また、「コロナ感染の疑い」として出勤してこず、業務カバーのため自分の休みが消えていく日々、正直、つらくて辛くて。本当にコロナなのかどうかも疑わしいし、信頼できないし。 同じ状況で働いてて、中間管理職の人はコロナにならないのに、どうして従業員の人はコロナ感染したりするのか(証明書等も提出してもらえない) 結局、従業員の生産性の低さを上司のせいにして逃げているように感じます。 中間管理職の同僚なども、残業が増えたり休日出勤が増えたりしてつらい状況です。 過去が全て良いわけではありませんし、根性論を唱えるつもりもありません。 ましてや中間管理職も雇用される側の人間です。 ですが、ちゃんと仕事してほしいと願うこと自体が、今の時代背景にそぐわないのでしょうか。 過去からある目標が高すぎるのでしょうか。今の時代に合わせて、完成度のレベルを下げる必要があるのでしょうか。 愚痴に近いかもしれないのですが、生産性の低い従業員の立場が今や、管理職位の人たちの上にあるように思います。 皆様のご意見、ご感想など教えていただければ助かります。
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