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ました、主に今は安全確認書類や再下請通知書等の作成を お願いされていますが、全く未経験で専門用語も分からなく、心折れています。。 今まで経験した事務の中で1番難しいとさえ思います。 この先やっていけるか分からなく、せっかく採用していただいたのに不安しかないです。。 どこへ行っても最初は覚えることが多く、後から考えるとなんてことないことでも、心身ともに消耗してしまいます… 辞めてもまたどこか探さないといけないし、でも覚える自信もない…その気持ちを行ったり来たりです。 建築や建材事務を経験されたことがある方は、どれくらいで覚えられましたか? また、それまでのモチベーションはどう保ちましたか? よろしくお願いいたします。
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アイディアはございますでしょうか? 目的としては会社に訪問する営業目的として使用。 会社のリストは約50社程 例えば、A社に訪問する近辺にC社D社がある為、3社は訪問可と認識。 訪問後にその企業の備考欄に簡単に記載したい。 可能であればGoogle(無料)とエクセル等で出来ないかと考えておりますが 考えが行き詰まり質問させて頂きました! 大変お手数でございますがご回答よろしくお願い致します。
じぐらいの勢いで仕事をしています。何をしてるのかは分かりませんが、おそらく事務作業です。 でもそれは私がやらなくていいのか?と声をかけたいのですが、私も自分の仕事があるのでなかなか聞くタイミングがあります。気づいたらその方は急に休んだりします。 応用的な処理があると、私がやっておくねと言われるのですが、このまま甘えていいのかなと思ったり。 皆さんならどうしますか?あなたがしてる仕事全部しますよって言うべきでしょうか。そうなると私が覚えれる自信がないです
ー ・ミンティア ・短時間寝る ・炭酸飲料 ・エスタロンモカ(あまり使いたくない) などになりますが、イマイチです。 エナジードリンクはジュースにしか 感じず全く効果無しです。 顔に鎮痛液などを塗るのも効果ありません。 発達障害があるのでその影響も大きいと 思います。
スペックにしたく、良条件の計算方法と理論を教えてください。 ① 材料材質:PET(100μ) 材料幅:1,000㎜ 制御方式:ダンサー制御(100N) コア径:93㎜(3インチ) 巻き取り長:1,000m ② 材料材質:PET(100μ) 材料幅:1,500㎜ 制御方式:ダンサー制御(?) コア径:93㎜(3インチ) 巻き取り長:1,000m
聞き取ること自体が苦手で音声ガイドも内容を覚えられないので何度も掛け直しますし、普通の電話も切ったあとに何言っていたのか何一つ覚えていないということが今までの人生で何度もあります。 なのでメモを取っているのですが、集荷の依頼の電話はできるようになりました。 ただ他の内容の電話は全くできません。 まず専門用語が沢山あり過ぎて分からないので、専門用語が出てくるとテンパって、それを処理してメモを取ろうとしている間に話を進められて、結局何が分からないのか分からない状態になって、聞き返しても結メモすら取れないレベルで分からないので、取り次ぎもできていないです。なので上司が代わり、そして怒られてばっかりです。 似たような経験がある方はいますか?そして、どうやって克服しましたか?
とになりました。暑さ対策を考えています。 扇風機と首に巻くタイプの保冷剤は既に用意がありまして、その他の暑さ対策を考えています。空調服はファンから油を吸ってダメになってしまいますか?水冷服も考えているのですが…夏場をメインに数年使えるアイテムを取り入れたいです。 スポットクーラーは電源の関係で却下になりました。
が大量に届きました。。。 上司はキレやすい人なのでその場で違うことを私も指摘できず... お客さんに迷惑がかかったりするような事案では無く、ただ会社で使う備品なのですが、 正確に商品名や値段、発注数等々伝えて商品画像も見せていたので半ば私も呆れ返っておりますが、まさかの事態でした。 ほとぼり冷めたらもっかい注文を頼むつもりですが、 逆上、キレやすい、責任転嫁してきやすい難ありの上司なのでまた指摘するのも億劫です。
りません。理解力が無いです。こんな時どうするべきでしょうか? 大手コンサル会社に転職して4ヶ月の30歳会社員です。 業務で毎日企業に様々な知識や情報を与える必要があります。 マーケティング的な内容ならまだしも、国の制度や銀行制度、法的な文章など30ページを3日で理解して、顧客企業の社長たちに説明しろなどと言われます。 周りの人たちはみんな出来ているようです。 自分はその難しい制度や法的な文章を読んでも、何が何だか分からず、難しい言葉の羅列で理解できません。 企業に説明する時も、後から説明不足だったと気付きます。 上司や同僚に聞くと「文章読めばわかるでしょ」「制度の概要資料に書いてあったでしょ」「書いてある事読んでませんか?」と言われます。 こちらは、読んでも分からないし、読んだ後そもそも何が分からないのかさえ分からないという状態です。 同僚たちは一度聞いたことを暗記しており、なぜか理解が早いです。自分は大雑把なのでそれも関係しているかもしれません。 こんな時どうするのがいいでしょうか? 今はとにかく同僚に質問して、説明してもらい理解してます。みんなのような理解力、読解力が無い気がするのです・・・(特に難解な法律や制度、銀行で使う数式などに関しては)
られず、 すべて自分のノートにとって覚えるタイプの研修 ⇒ノートは自分のものなので、自宅に持ち帰って、 まとめ直しても良いという職場 ⇒ノートも会社の情報を書き込んだら、持ち出し不可で、 社内におきっぱなしにしろという職場 ⇒印刷物は、社外へ持ち出し禁止というのはどの職場も共通 【質問①】 自分でとったノートも社外持ち出し不可の場合なんですが、 それは正当性があるんでしょうか? たしかに、会社の秘密事項をノートに書いて持ち出すことになります。 しかしながら、ノートを持ち出さなくても、 頭の中で覚えておいて、忘れないように自宅でノートにメモすることもできます。 ●業務説明の研修すらなく、社内資料もないので、 過去に独学した自分の個人勉強ノートを会社に持ち込んで、 それを参考にしながら仕事をする場合 会社の情報ではないので、社外に持ち出したわけではないです。 むしろ社内にない情報を入れたという感じになります。 【質問②】 これを禁止する意味ってあるでしょうか? ●会社が資料を配布しない。けれどその企業の一般公開のWEBには情報がある。 そのWEB情報をみながら仕事をすればいい話なのですが、 確認したい情報のリンク先が点在していて、欲しい情報を集めるのに時間がかかりすぎる。一度に確認するのが困難。 ⇒そこで、よく見る必要な情報のところだけを集めてコピー印刷して、 自分の資料としてまとめたもの。 【質問③】 これすら禁止する意味ってあるでしょうか? (情報は会社の一般公開WEBにあるものばかり) ●研修で一方的に説明するだけで、じっくり資料に目を通す時間が全く与えられず、 資料を全部読む時間が与えられていない。 ●研修資料にないことばかり、口頭で説明されている。 それをノートにまとめる時間ももらえない。 ●はい、説明は終わりましたから、明日からすぐスムーズにやって下さい。 みたいな職場は実に多いのです。 ⇒資料を見ながら、実務をするには、何十ページもある 研修資料をめくりながら、どこに書いてあったか探すだけで時間がかかる。 ⇒なので自分なりに重要ポイントだけを抜き出してノートに 簡潔にまとめたメモをつくる。 【質問④】これも禁止する・・・ という職場もあり、 禁止する理由がよくわからないです。 逆に研修を受ける立場からしたら、 業務で作業をしながら、わからないと部分をちらっと確認できる 資料形式になっていない資料がほとんどです。 コールセンターのように、お客様の話を聞きながら、 PCの画面では、同時にその回答となる資料を出して読み、 お客様の質問が終わり次第、すぐに即答。 (情報を確認している間、お客様を保留にして待たせない) というのが目的なのに、 ⇒資料が保留してじっくり読まないと、 どこに欲しい情報が書いてあるのかがみつけにくい。 ⇒何ページもめくらないと、ほしい資料が出せない (WEBの場合、リンク先が情報の一部ごとにバラバラにある) といったような資料の形式が多すぎるってことなんですが。 これを克服できている資料ならば、別にメモをとる必要はどこにもないです。 そうなっていない資料なのに、スムーズに話せっかよ!って思うのですよね。 ーーーーはっきりとしたポリシーなく 意味のない禁止をしてくることが多いわけですが、 ■最終的には、会社が望んでいることは何かを考えた場合 ●研修時間に限りがあるので、一度の説明ですぐに業務にとりかかってほしい ●新人でも、既存スタッフと同じスピードでこなしてほしい ●社内情報は外に持ち出さないでほしい だと思いますので、それを実現するには、 ●資料を熟読する ⇒一方的に説明するばかりで、その時間を与えられないのが悩み ●研修をストップさせないように、口頭での説明は、なぐりがきでメモをとる速さで あとでノートは読めるようにまとめておく (何度も同じ場所の説明を相手にさせないようにする) (そうするには、このメモとりが重要) ⇒はじめから資料に書いてあれば、必死でメモをとる必要はないのです。 ●重要ポイントで、何度も資料をみて確認する個所は、 あらかじめ抜き出して、業務中にぱっとチェックできるように ノートにまとめておく ⇒確認したい情報を出すのに時間がかかりすぎる資料が多いと そうするしかない(お客様を待たせてしまう、即答できない) という工夫が必要になります。 これまでも一度の説明だけで、すぐに仕事をこなしてきました。 企業情報も外に出さないことも厳守で。 そこで、先の【質問】にある、意味不明な禁止事項を言う意味がわからないのです。
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