トを始めました。 日曜日の事ですが、22時にタイムカードを押して帰ろうとした所、店長がちょっと待ってと話し初めて、「接客態度が悪いとか挨拶に元気がない」とか1時間も立ったまそばにあるテーブルを叩きながら注意されたそうです。 「頭悪いな。理解できる?口答えするな。素直じゃねーな」とか業務的なら注意より人間性を批判されてる様だと言って泣いてました。 店長は他のアルバイトはベテランなのでそんなに強くあたらないそうです。 これはパワハラですか?どこに相談すれば良いですか? またタイムカードを押した後で時給にカウントされないそうです。
解決済み
的に、かつ、なかば無意識に、嫌味をいってくる感じだったと思います。 やや威圧的だったりします。 嫌なことをされてからだと疲れるので、予防的に何かしたいのですが、なにかいい方法ありますか?? 先住猫が あとから入ってきた猫に 悪さをする感じ? パワハラぎみ社員は、職場の先輩達がいて、そのランク下社員が 俺が先輩だぞ てきな感じで 偉そうに振る舞ってるような気もします。 序列を意識づけたいのかしりませんけど。 嫌なことをされてからだと疲れるので、予防的に何かしたいのですが、なにかいい方法ありますか?? 「威圧的」みたいな文字をかいて名札の近くに掲示しようかなとか思ったり 帽子の名札に貼り付けたり。 「威迫」とか
回答終了
ラではなく「上司による嫌がらせ」と表現した方が分かりやすいし、その内容を詳しく説明しないと視聴者によっては受け取り方が変わるのではないでしょうか? パワハラはダメという風潮があるものの、「どこからがパワハラなのか分からない」「若い奴は何でもかんでもパワハラという」と考えている人は多い気がします。 その原因はその言葉の曖昧さにあるのではないでしょうか? パワハラの定義は「職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて精神的、身体的苦痛を与えることや職場環境を悪化させる行為」です。 今の時代は暴力はどんなときもダメなのは分かりやすいですが、「業務の適正な範囲」の注意や指導は、人や世代によって考えが異なると思います。 だからこそ、ニュースで「パワハラ」と表現すると、「指導のつもりだった」と加害者の逃げ道を作り、視聴者の共感を誘い、更には被害者のメンタルが弱いだけという印象を与えると思います。 先日の「宝塚のパワハラ自殺」についても、「宝塚の先輩からの嫌がらせ自殺」と表現した方が、被害者を尊重し視聴者の同情をかったと思います。 パワハラが問題であるのは「行為の内容」よりも「行為の動機」なのだと私は思います。 いくら厳しい指導であっても、信念のある平等な指導ならば、耐えられる人の方が多いでしょう。(暴力は例外) しかし、理不尽で不平等な指導ならば、軽い指導であっても、耐えられない人の方が多いはずです。 その痛みの違いは、「内容」ではなく「先輩が嫌いな後輩を痛めつけるためにやっている」という「私的な動機」が存在するからだと思います。 「私的な動機」が含まれる以上、それがどんな行為であれ「職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて精神的苦痛を与えている」と言えるはずです。 「パワハラ」と表現するから「宝塚はそんなものだ」と厳しい指導だと美化する人もいるのでしょう。 「下級生の不手際はすべてお前の責任だという嫌がらせな指導」と表現すれば、理不尽な内容も立場を利用して押し付けられたことが、よく分かるはずです。 あるいは、そう表現することで、その内容を追求して「それが本当に理不尽な押し付けなのか?先輩として当たり前にとるべき責任なのか?」について言及することもできたはずです。 更に、今回の事件は先輩にアイロンで火傷をさせられるなど、通常では傷害罪にあたるようなことも行われています。 「先輩にアイロンで火傷をさせられるなどの嫌がらせ」と表現すればイメージはかなり変わると思います。 そもそも、傷害罪は事件であって、「パワハラ問題」と軽く流していいことでもないはずです。 パワハラという言葉が本質を伝える邪魔をしている気がします。
パワハラとも捉えられるような言動を受けました。 Aという人物からメールで業務指示があり、 確認したいことがあったため直接伺ったところ、 非常に機嫌が悪く、まともな回答をもらえず、最終的に見当違いな回答と指示が出され、それを受け入れました。 そのことを関係者に報告したところ、Aの指示に不備があったことが客観的にも認められ、関係者からAに波風立たないような文面でその旨伝えていただきました。不機嫌で口調や態度に問題があったことは触れていません。 その後、私宛ではなく、関係者宛に不備があったことのみ軽い一言の謝罪がありました。私には何もありません。 こちらは指示について迅速に対応したくて確認に伺ったのですが、感情的な態度に恐怖と不快感がありました。もし今後同じようなことがあったら、そのような態度やめていただけないか直接言ってしまいそうなのですが、避けた方がよろしいでしょうか。 もしパワハラに対抗してしまったら、パワハラを受けた側が後々に不利になる可能性も考えられますか?
約1週間ほぼミスの対策(始末書)のみ書かされる (書いたものを提出してやり直しの繰り返し) 勤務時間終日その仕事しかさせて貰えないという時あり。 その対策の打ち合わせと称して呼び出しされて会議3.4日で10回程度あり(その中で仕事が出来ないから呼ばれてるんだ!と大声で怒鳴られる、雇ってもらった会社に感謝して日々過ごせ、家に帰っても毎日勉強しろ、前の会社で何をしてたんだ) PCを使い仕事していると、見られることに緊張して(元々緊張するタイプ)操作方法をミスしてやり直したりするのを失笑して他の人と笑い者にしばかにする 元々ミスした時にミスで命取る事は無いですからと、最初に言われましたが上記の件があり追い込まれてジシを考える様になりうつ病発症して休職中です。 パワハラに関し労災申請するにあたり 労災申請用紙に状況を書くところがあるのですが、何かしら記入のコツや記入例等ありましたらアドバイスいただけないでしょうか。 よろしくお願いします
社の社員なのですが、そこで派遣先の社員からパワハラを受けました。 それにより派遣先の会社での勤務が困難になりました。 またその後、自身の所属する派遣会社から現場に戻り期間満了まで働くように要請され激しい動悸、自殺願望、不眠等の症状を発症し精神科を受診し適応障害と診断されました。 9/15まで休業と通告され、職場復帰できなければ解雇だそうです。 5/10に診断されてから未だ症状は落ち着かずこのまま解雇されるのではと不安です。 労災認定されれば症状が落ち着くまで解雇されないとネットで見かけたのですが、どのように対処すれば良いか分かららないのでこちらに書き込みました。 よろしくお願いします。
月前から休職しており、復職しようと思ってます。 ただ休職するにあたって、私は店舗の1番上の立場のものから日常的にパワハラを受けていました。最初は耐えていたものの、私のキャパを超え、吐き出し口としてそのことをSNSにあげてしまいました。 私がコンプラ違反として復職出来るかどうか怪しいと言い渡されました。(つまりクビになるかもしれません) ただその立場の者がクビにできる権利はあるのでしょうか?私がこうなって病気が再発悪化して休職した根本はその人からのパワハラです。 私が辞めさせられるのならばその人もクビになるべきではありませんか? 私のバイト先は規則が厳しいことと、パワハラされる時は仕事中なので、録音などの機器の持ちこみが出来ず証拠がありません。 ただ私以外にも特定のアルバイトにもパワハラがあったり、たくさんの人とその方はトラブルを今も起こしてます。証言なら多くの人からたくさん集められます。 先日そのことについて当人に直接謝罪をして今後のことについてお話しましたが、上記のように復帰できるかどうかは分からない(遠回しの表現ではあるが、貴方とは働きたくない)と言われました。 その人はパワハラ、嫌がらせをしたにも関わらず自覚が今もなく謝罪ももちろんありませんでした。 その話し合いでも私が0:100で悪いことを遠回しに責められ続けました。 泣き寝入りするのはあまりにも悔しいし、このままだと第2の私が出てくると思います。 どうにか打開する方法はありませんか?
今の職場に転職しましたが、2ヶ月に1度のペースで2〜3日休むことがあり、試用期間が3ヶ月から6ヶ月に延期となりました。 その後は休むことはほぼなかったですが、日勤のみの勤務としてもらい、夜の時間帯は勤務しないようなシフトにしてもらっていました。このことで試用期間を9ヶ月に延長と提案されまたしが、不服に思い上司に直談判。 正社員として雇っていただくことになりました。 その際、人事のものから 仕事してないんだから仕方ないでしょ。 特別ボーナス10万あげるから試用期間にして。 体調が万全でない限り、正社員はむり。 万全というのは、食欲不振や頭痛など体調不良が一切ないこと。 と言われ、上司には印象が悪くなるような虚偽の報告をされていました。 (上司と2人で話した際に発覚 会話は録音していたので証拠もあり) その後、部署を掛け持ちすることとなり、休憩なしの13時間労働が続き、うつ病が悪化。3ヶ月休職することになりました。 復帰後はほとんど休むことなし。日勤のみの勤務。部署も戻してもらいました。 6月、昇給あるので頑張ってくださいと、全体での連絡がありました。 12月、みんなが昇給の話で人事の者に呼ばれる中、自分だけ呼ばれずおかしく思い、上司に聞くと休みを理由に昇給はないと。みんながわかるような状況にさせられました。 過酷な労働の末、お休みすることになったにも関わらず昇給はない、賞与も減額になりました。 労働の改善は常に、上司やまわりに報告していましたが、大変ですね。で改善なしでした。 病気だから、昇給なし。とも言われました。 言われたことで精神的にダメージを受けました。 不服に思い、上司に相談をもちかけましたが、その事は人事に言ってください。と先手を打たれていました。 業務は日勤のみにしてもらっている分、役割をたくさんもちリーダー業務なども行っています。 発言や行動はパワハラになりますか?
にされるような言葉や態度を取られています。 反論しようにも、あちらが束になってさらに結束されてしまうと何をされるかわからない。ということを考えてしまって黙ってしまいます。 次回、院内スタッフへ向けた勉強会を担当するんですが、また何か言われるんだろう…と考えてしまい、資料作成に手がつきません。 ここで、質問なんですが、パワハラについて相談する委員会等へ相談されたことはありますか?また、その結果どうなったのかを教えてほしいです。(医療職だと、なお嬉しいです) 補足 ちなみに、馬鹿にされるような言葉とは(実習担当となった時に)「どうせできないよ」や「これぐらいもわからないのか(病棟スタッフみんな分かりませんでした)」、会議では「僕なりに作ったアンケート笑(ちなみに、集計データ欲しい。と後で言われました)」だったり、院外講師を招いた症例報告会の司会をドタキャンして、私に司会を押し付けた挙句に「司会どうなってんの?」と言われたり(その会では、司会をしながら症例報告をしました)…等々あります。 最初は、指導だと思うようにしていたのですが、司会をドタキャンされたあたりで、気持ちが切れてしまいました。
回答受付中
者です。 職場の始業時刻は8:30〜17:15の残業は 基本なしで休日は週休二日制です。 これは安定して働きやすいのですが 上司は私にだけ7:00には出勤し皆の机 を拭いたり掃除したりするよう半強制的に 促します。 昼休みは11:30〜01:00まで あり弁当を注文して事務所内で食べるか 食堂へ行くかの2択があるので、私は食堂 に行きたいのにその上司は私にだけ 半強制的に弁当を注文し事務所内で食べる よう促します。 そしてその後の休憩時間も なるべく事務所内に残り電話番号応対を するよう促します。別の休憩時間を 付与されたり交代制の対応もしてくれません。それでいてお給料は時間外労働手当等を 付与してくれません。 私はパワハラを受けているのでしょうか? そうだとしたら今後どうその上司と向き合って いけばいいのでしょうか? 皆様方のお知恵をお借りいたしますm(_ _)m
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